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레포트/경영경제


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_SLIDE_1_
성과관리와 성과평가
_SLIDE_2_

01
BSC 정이 및 개념(槪念) 구축절차

02
BSC 구축instance(사례) ELAND

03
BSC 구축instance(사례) 한국타이어
BSC 구축instance(사례) 후지쓰
04

_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도

BSC 정이 및 개념(槪念)

BSC 구축절차

_SLIDE_4_
BSC의 정이 및 개념(槪念)
_SLIDE_5_
BSC 구축과정
1.전술체계도(strategy map) 도출
_SLIDE_6_
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
point성공요인의 특성(特性)을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정

_SLIDE_7_
02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
전술지도와 KPI
BSC의 활용과 효능
향후 처리해야할문제
_SLIDE_8_
BSC 구축instance(사례) - ELAND

BSC를 운영하는 과정에서 기업의...

_SLIDE_1_
성과관리와 성과평가
_SLIDE_2_

01
BSC 정이 및 개념(槪念) 구축절차

02
BSC 구축instance(사례) ELAND

03
BSC 구축instance(사례) 한국타이어
BSC 구축instance(사례) 후지쓰
04

_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도

BSC 정이 및 개념(槪念)

BSC 구축절차

_SLIDE_4_
BSC의 정이 및 개념(槪念)
_SLIDE_5_
BSC 구축과정
1.전술체계도(strategy map) 도출
_SLIDE_6_
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
point성공요인의 특성(特性)을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정

_SLIDE_7_
02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
전술지도와 KPI
BSC의 활용과 효능
향후 처리해야할문제
_SLIDE_8_
BSC 구축instance(사례) - ELAND

BSC를 운영하는 과정에서 기업의 전술목표(目標) 달성이 곧 종업원의 개인의 능력개발과 연계되도록 하는 조직학습 프로세스를 구현했으며, 이를 통해 지식 창출공유확산이라는 지식경영체계를 확립

①구축배경
_SLIDE_9_
BSC 구축instance(사례) ELAND (1) BSC와 경영계획 프로세스와의 통합
②ELAND BSC의 특징
_SLIDE_10_
BSC 구축instance(사례) ELAND (2) BSC와 KMS(지식관리 시스템)
②ELAND BSC의 특징
_SLIDE_11_
BSC 구축instance(사례) ELAND
③ BSC의 구축과정 전술지도와 KPI
_SLIDE_12_
_SLIDE_13_
BSC 구축instance(사례) ELAND

이랜드 전술맵 작성과정
① data(資料) analysis
② 전술캔버스 -` 중기 시나리오 작성
③ 전술 맵과 지표를 작성 -` 인터뷰
④ 경영계획 모니터링
⑤ 지표 풀(pool)을 작성
⑥ 각 사업부 -` 목표(目標)를 정렬
⑦ 각 개인 -` 수행계획 KMS에 등록
⑧ 각 그룹사 -` 프로젝트관리자 선정 후 프로젝트…(To be continued )
다.

REPORT







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