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1980년대 초 PC가 紹介된 후 15%정도로 상승했고, 90년대 초에는 거의 30%에 달했으며 최근 10년간의 막바지에는 50%에 육박했다. 최근 기술부문 지출은 완만함에도 불구하고 세계 경영은 계속해서 IT에 연 2조원 이상 지출하고 있따 이렇게 커져만 가는 IT 시장에 대해 Nicholas G. Carr은 새로운 견해 을 제시한다. 세계 IT의 종주국…(drop)

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설명

공부자료,IT,Doesn`t,Matter,기타,시험족보
IT Doesn’t Matter
경영PC활용
한봉호 교수님
경영학부 12082322
2011-04-20

by Nicholas G. Carr
1965년 미 기업의 자본지출의 5% 정도가 정보기술에 쓰였다. 최근 기술부문 지출은 완만함에도 불구하고 세계 경영은 계속해서 IT에 연 2조원 이상 지출하고 있따 이렇게 커져만 가는 IT 시장에 대해 Nicholas G. Carr은 새로운 견해 을 제시한다. Carr이 논문을 게재할 2003년 당시 IT시장의 세계적 흐름을 살펴보면, 2000년부터 처음 된 세계 IT 시장의 침체는 2002년에 들어 정점에 도달, 전년도 성장률의 1/10 수준인 1.1%의 성장에 그쳤다. ‘과연 IT 시장은 언제나 매력적인 시장일까’라는 물음으로부터 그의 주장은 처음 된다
IT Doesn’t Matter
목차

배경 3

IT Doesn`t Matter 3
- 일용품화 되어버린 IT 3
- 독점적 기술 vs 기반 기술 5
- IT의 일용품화 촉진 요인들 5
- 공격에서 방어로 6

No, IT Does Matter! 6
- 철도, 전기와 IT는 다르다 6
- 무궁무진한 IT의 활용 방안(方案) 7
- IT의 변치않는 전략(strategy)적 가치 9
IT growth strategy for insurers 9
최적화, 자동화 된 서비스 제공 방식 10

結論(결론) 10
배경

2003년 5월 니콜라스 카(Nicholas G. Carr, 이하 Carr이라 지칭)는 HBR(Harvard Business Review)에 `IT doesn`t matter`라는 논문을 게재하였다. 1980년대 초 PC가 紹介된 후 15%정도로 상승했고, 90년대 초에는 거의 30%에 달했으며 최근 10년간의 막바지에는 50%에 육박했다. ‘과연 IT 시장은 언제나 매력적인 시장일까’라는 물음으로부터 그의 주장은 처음 된다
IT Doesn’t Matter
목차

배경 3

IT Doesn`t Matter 3
- 일용품화 되어버린 IT 3
- 독점적 기술 vs 기반 기술 5
- IT의 일용품화 촉진 요인들 5
- 공격에서 방어로 6

No, IT Do...

IT Doesn’t Matter
경영PC활용
한봉호 교수님
경영학부 12082322
2xxx-04-20

by Nicholas G. Carr
1965년 미 기업의 자본지출의 5% 정도가 정보기술에 쓰였다. 국, 내외 주요 언론 매체가 IT를 철도, 전기 등과 같은 유틸리티에 비교하여 일상화된 IT가 더 이상 기업에게 이익을 가져다 주지 못할 것이라는 Carr의 주장을 앞 다투어 紹介했다.

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