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[공무원] 건축기사실기 핵심 요약정리

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작성일17-11-29 15:38

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■■■ 1장
1. 3대 관리목표

2. 3S system

3. 설계도서



4. ① 정액도급
② 단가도급
③ 실비정산
보수가산 도급

④ 턴키도급

5. ① 건축주의 권리
② 건축주의 의무
③ 도급자의 권리
④ 도급자의 의무

6. Joint Venture






7. Paper joint

총론
원가관리, 공정관리, 품질관리

단순화, 규격화, 전문화

설계도면, 시방서, 구조계산서, 토질관계서류(※건축법 규정)
※ 시방서규정상 설계도서의 종류 :
설계도면, 시방서, 현장설명(explanation)서, 질의응답서

공사비총액 확정후 계약, 관리업무 간편
단위공사 부분만을 계약, 긴급공사나 수량이 명확치 않을 때
공사비는 건축주, 감리자, 시공자 3자입회하에 확인청산하고 건축주는 미리 정한 보수율에 따라 공사비 지급
프로젝트의 모든 것을 조달하여 주문자에게 인도하는 도급계약

완성된 건축물을 인수받을 권리
공사비 지불의무
공사비 청구권리
공사를 기간내 완성하여 건축주에게 인도할 의무

* 長點: ① 위험의 분산
② 자본력 및 신용도 증대
③ 공사이행의 확실성 보장
* 단점: ① 단일회사 도급보다 경비증대
② 이해충돌, 책임회피에 의한 능률저하
③ 사무관리, 현장관리 혼란우려
*운영방식별분류: 공동이행방식,분담이행방식,주계약자형 공동도급방식

서류상(=명목상)의 공동도급으로 실제로 한 회사가 공사진행, 나머지는 하도급이나 이익배당만 참여

8. 실비청산 보수가산 도급방식






9. Turn-key
도급계약제도












10. 성능발주방식
용어설명(explanation)

11. CM 용어설명(explanation)


12. 파트너링 계약방식


13. BOT

① 실비 비율보수가산 : (실비+계약비율)의 금액 지불
② 실비 한정비율보수가산 :
실비…(생략(省略)) 에 제한을 두고 제한된 금액내에서 공사완성
③ 실비 정액보수가산 : (실비+일정한 계약보수)를 지급
④ 실비 준동율보수가산 : 실비를 여러단계로 분할청산, 실비할증에 따른 보수의 감액처리

프로젝트의 모든 것을 조달하여 주문자에게 인도하는 도급계약 방식

* 長點
① 공기단축, 공사비 절감가능
② 동일한 시공자와 설계자로 의사소통 개선
③ 책임시공, 기술개발 촉진가능
* 단점
① 공사비 사전파악의 어려움
② 건축주의 의도반영 어려움
③ 대규모 회사에 유리, 중소기업에 불리

건축주는 발주시 요구성능만 표시, 시공자는 그에 맞는 공법을 자유로이 선택하는 발주방식으로 설계,시공의 의사소통 개선

각 부분 전문가집단의 통합관리 기술을 건축주에게 서비스하는 조직

발주자가 직접 설계와 시공에 참여하여 프로젝트 관련자들이 하나의 팀으로 공사를 완성하는 계약방식

발주자가 아닌 수주자가 설계 및 시공후 일정기간 시설물 운영하여 투자금을 회수하고 시설물과 운영권을 무상으로 발주측에 이전하는 방식

14. 설계?시공 의사소통 개선방법 5가지

15. CM 주요업무 5가지


16. 특명입찰


17. 공입찰


18. 공개경쟁입찰 순서


19. 재계약요건 3가지
(※국가계약법에 의거)


l20. 입찰과정에서 현장설명(explanation)시 필요한 사항



21. PQ제도 용어설명(explanation)




CM제도, 턴키제도, 성능발주방식, 파트너링(partnering)방식,
시공성향상기법

원가관리, 공정관리, 품질관리, 시공관리, 기술관리
※기타: 계약관리, 사업정보관리, 안전관리

* 長點: 공사기밀유지가능, 우량공사 기대
* 단점: 공사비상승우려, 공사비결definition 불투명

* 長點: 균등기회보장, 경쟁으로 인한 공사비 절감
* 단점: 부적격자 낙찰우려, 과다경쟁에 인한 부실공사 우려

입찰공고 - 참가등록 - 설계도서교부 - 현장설명(explanation) - 질의응답 - 견적


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